大切にしていること
スケジュール管理
整理整頓
協調性
月給制
仕事をする上で大切にしていることは、「スケジュール管理」「整理整頓」「協調性」「月給制」です。
すべてが質の高い仕事につながります。
スケジュール管理をすることで、無駄な時間を省き、多忙な時と暇な時ができないよう仕事量のムラを起こさず、毎日同じ程度の負担にすることができます。
資材についてもまとめて発注せず、作業の進捗を見ながら数回に分けることで無駄な資材を減らし、コスト削減とごみの減量をすることが可能です。
整理整頓を心掛けると、探し物をする時間の削減と、仕事のモチベーションの維持につながります。
必要な道具や資材が見つからず探す行為は、無駄な労力を使ってしまい、本来の作業へのエネルギーを削いでしまいます。
車両や道具も常にベストな状態を保ち、環境を整えることで作業時はベストパフォーマンスを発揮できるよう努めています。
リブテックの仕事は複数人での作業が多いため、一緒に仕事をする仲間同士の連携がとても大切です。
新人はとにかく任された仕事を一生懸命に行い、先輩はフォローしながら更に難易度の高い作業を行う。
互いに協調性を持ち作業していくことで、質の高い仕事を実現することができます。
職人でありながら月給制を導入し、社員、その家族の安定した暮らしを保証しています。
また高い技術を習得した職人は能力給として評価されるため、個々のモチベーションアップに繋がっています。
社長メッセージ
育成に注力
当社は個人個人を育て上げる事に力を入れています。
設備業の資格は国家資格が主になっています。国家資格取得の為の試験費用の給付、その他建設機械関係の運転免許等も試験費用の給付を行っています。
取得後は資格手当として給料に反映し、個々のやる気・能力を高めつつ
先輩達からコミュニケーション能力も教えを乞い
内容の濃い（太い）輪を築いています。
世襲制ではない
自分が代表取締役を継承したように
特定の人間に継承はしません。
やる気・負けん気・柔軟性・能力（コミュニケーション）
がある人材であれば、全社員にチャンスがあります。
育成の延長線上に値する事だと思います。
大切にしている事
- 全社員とその家族
- リブテックというブランド（迅速対応・内容の濃い仕事）
- お客様からの信頼
- 外見（見た目）
建設業＝汚いを払拭
求める人材
- コミュニケーション能力のある人材
- 回りを巻き込める人材
- 物事を違う方向から見れる人材
将来について
リブテックの将来は今現在が最低ラインとして
常に考えています。会社を大きくする事ではなく
水道設備業に関する全てを網羅できる
プロフェッショナルな軍団を作りたいと思っています。
その先には、会社が大きくなるかもしれません。
その時は、全社員で作る太い（濃い）輪を期待し
常に努力・勉強を、全社員で続けて行きます。
代表取締役社長 菊地 良光
